Artikel

ENTREPRENEURSHIP ITU DITERAPKAN, BUKAN DIPELAJARI

Sosiolog David McClelland berpendapat,”Suatu negara bisa menjadi makmur bila ada entrepreneur (pengusaha) sedikitnya 2% dari jumlah penduduknya”. Menjadi pengusaha saja tidak akan mampu membawa kemakmuran bilamana pelaku usaha tidak berjiwa socialpreneur serta tidak menunaikan hak dan kewajibanya baik sebagai warga Negara maupun sebagai makhluq social.

Bagaimana dengan Indonesia?ternyata Indonesia hanya memiliki 0,18% dari jumlah penduduk atau 400.000-an orang saja yang menjadi pengusaha. Angka tersebut masih jauh dari angka kemakmuran jika mengacu jumlah entrepreneur (pengusaha) 2 %. Bila dibandingkan dengan negara Singapore, mereka memiliki 7% populasi penduduknya sebagai pengusaha. Sungguh ironis mengingat hal tersebut terjadi di negeri yang kaya akan sumber daya alam.

Untuk menuju angka 2% saat ini pembelajaran mengenai entrepreneurship sedang digalakkan terbukti dengan dimasukkannya kurikulum kewirausahaan diberbagai perguruan tinggi negeri atau swasta. Namun harapan akan tinggal harapan jika tidak disertai dengan atmosfir akademik yang mendukung. Tentu saja memasukkan kedalam kurikulum saja tidak cukup perlu adanya sebuah wadah untuk aplikasi dan perlu diperkenalkan sejak dini.

Berangkat dari hal tersebut sejumlah mahasiswa salah satu perguruan tinggi negeri di Surabaya membentuk komunitas bisnis dengan nama EEBC(Economic Entrepreneur Building Community). Komunitas yang bermarkas di gedung bisnis center Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Surabaya ini berdiri karena kegamangan para mahasiswa melihat banyaknya program tentang kewirausahaan namun belum berjalan secara maksimal. Program tersebut diantaranya PMW (Program Mahasiswa Usaha), PKM-K (Program Kreativitas Mahasiswa-Kewirausahaan), Bussines Plan Conpetition dll. Program tersebut mahasiswa diminta untuk membuat proposal business plan kemudian jika dinyatakan layak dari berbagai aspek akan mendapatkan dana untuk merintis usaha.

Namun masih banyak mahasiswa yang menganggap sebagai program. Alhasil program selesai usaha yang dirintis selesai pula. Nah melihat fenomena ini mahasiswa fakultas ekonomi unesa pegiat wirausaha membentuk komonitas EEBC sebagai wadah untuk sharing bisnis, konsultasi bisnis, dan menampung produk-produk hasil PMW, PKM kemudian bersama-sama memasarkan produk tersebut.

Melalui komunitas kecil ini berharap seluruh mahasiswa yang mempunyai jiwa bisnis bisa andil untuk bergabung bersama dalam komunitas ini mengingat komunitas ini terbuka untuk umum bukan hanya mahasiswa fakultas ekonomi. Dengan begitu mahasiswa benar-benar menerapkan entrepreneur bukan sekedar mempelajari. Selanjutnya mereka akan menjadi mahasiswa yang mandiri dan berdikari berdiri diatas kaki sendiri.

Ahmad Ajib Ridlwan

-          Staf Bidang Kemahasiswaan Fakultas Ekonomi Unesa

-          Dosen Ekonomi Syariah Fakultas Ekonomi Unesa

Emai : ekonomi_unesa@yahoo.com

Agent of Change : Bukan Hal Yang Mustahil

Ahmad Ajib Ridlwan

Ininilah kawankuu,,,inilah kawankuu datang kemari untuk perubahan.....

Ininilah kawankuu,,,inilah kawankuu datang kemari untuk perubahan.....

Siapa orangnya yang tidak merinding mendengar lagu tersebut. Saat saya mendengar lagu tersebut sejenak tercengang dan merinding seolah spirit saya terpompa bak mesin yang baru diganti oli pelumas. Tahukah anda? Potongan lagu diatas merupakan yel-yel mahasiswa baru fakultas Ekonomi Universitas Negeri Surabaya yang dinyanyikan berulang-ulang saat Kegiatan Pengenalan Kehidupan Kampus Mahasiswa Baru yang biasa disebut PKKMB. Lagu tersebut untuk meningkatkan sprit mahasiswa baru. Mereka (Maba, red) adalah calon generasi kedepan, mereka adalah agent of chage, dipundak merekalah masa depan bangsa ini dititipkan.

Nah, tentu saja mereka datang kemari (kampus Unesa, red) membawa segudang mimpi, segudang angan dan segudang harapan. Kelak ketika mereka lulus memiliki hardskill dan softskill yang menjadi bekal mereka saat menyandang gelar baik sarjana maupun gelar diploma mengingat tantangan globalisasi tak bisa dipungkiri. Mampukah kita mewujudkan mimpi-mimpi dibalik wajah mereka yang polos? Untuk menjadikan agent of change stidaknya ada 3 (tiga) unsur penting yang menurut penulis perlu untuk dikaji bersama.

Pertama: Menjadi agent of Chage bagi diri sendiri

Jangan bermimpi menjadi agent of Chage (agen perubahan, red.) sebelum mampu menjadi agen perubahan bagi sendiri. Inilah saatnya, inilah langkah awal untuk menjadi agen perubahan bagi diri kita. Kehidupan kampus  sangatlah berbeda dengan masa SMA. Masa-masa paling indah adalah masa-masa disekolah, mungkin ada benarnya syair sebuah lagu itu. Masa-masa itu sudah terlewati dan saatnya memasuki fase ke 2 yaitu masa-masi kuliah. Dalam dunia kampus, kita dituntut untuk mandiri dalam segala hal baik dalam proses belajar mengajar atau dalam pencarian informasi. Dalam hal belajar mengajar misalnya, dosen akan memberikan silabus dan satuan acara perkuliahan yang memuat materi yang akan dibahas selama satu semester. Selanjutnya mahasiswa harus mencari sumber-sumber/refrensi baik dari buku, artikel, internet atau sumber lain yang menunjang materi pembelajaran. Tidak berhenti sampai disitu, mahasiswa akan mendapatkan tugas terstruktur baik tugas mandiri maupun tugas kelompok. Tugas tersebut berupa soal ataupun makalah yang harus dipertanggung jawabkan melalui presentasi makalah di depan kelas. Dosen tidak lagi ‘menyuapi” materi kepada mahasiswa atau bahan kuliah, layaknya siswa di SMA. Mahasiswa sendiri harus aktif. Baik aktif dalam masuk kuliah, aktif bertanya dan aktif menjawab karna hal yang demikian masuk dalam proses penilaian.

Selain itu, mahasiswa harus mandiri dalam pencarian informasi dan harus peka terhadap informasi. Semua informasi tentang perkuliahan, informasi tentang kegiatan kampus tidak lagi seperti halnya di SMA yang mungkin guru gerilya dari kelas ke kelas untuk menyampaikan informasi tersebut. Di kampus semua informasi kampus akan ditempel dimading – mading atau di upload di website. Jika tidak mau ketinggalan informasi mahasiswa harus aktif mencari informasi di sumber-sumber informasi diatas. Selain itu mahasiswa harus aktif mencari informasi mengenai tugas-tugas perkuliahan kepada teman sebaya ketika tidak hadir alias absen. Singkat kata mahasiswa harus aktif dalam segala hal.

Nah, mengingat banyak sekali perbedaan antara mahasiswa dan siswa serta beratnya amanah yang dipikul oleh mahasiswa yaitu menjadi agent of chage (agen perubahan, red.) mahasiswa harus mampu menjadi agen perubahan atas dirinya sendiri sebelum merubah lingkungannya. Sudah siapkan anda menjadi agen perubahan atas diri anda? Jika sudah siap mulailah dari sekarang. Jadilah mahasiswa yang aktif bukan mahasiswa yang apatis. 

Lantas Apakah yang harus dirubah?

Merubah gaya belajar.

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            Mungkin barangkali ketika di SMA masih menggunakan model SKS (sistem kebut semalam) dan dilakukan saat menjelang ulangan/ujian maka gantilah metode belajar anda menjadi BSM (Belajar Sepanjang Masa). Rasulullah SAW Bersabda “Belajarlah sejak masih dalam kandungan ibu sampai akhir hayat” artinya belajar itu tidak mengenal waktu, sehingga kapanpun, dimanapun, dan dengan siapapun kita harus senantiasa belajar baik belajar materi perkuliahan maupun belajar dari kejadian atau fenomena yang terjadi dalam kehidupan kita sehari-hari. Mahasiswa dituntut untuk mempunyai daya analisis yang tajam. Untuk mewujudkan hal tersebut mahasiswa harus banyak Iqra’ Iqra’ dan Iqra’ (membaca, membaca, dan membaca) tidak hanya membaca buku namun membaca semua hal yang bermanfaat serta membaca lingkungan. Lantas barulah menulis dan berdiskusi. Mengapa Harus Membaca? “Bacalah, Bacalah dengan menyebut nama Rabb-mu yang telah menciptakan, yang telah menciptakan manusia dari segumpal darah. Bacalah, dan Rabb-mulah Yang Maha Mulia, yang mengajarkan kepada manusia dengan perantaraan qalam (tulisan; al-Qur’an), mengajarkan kepada manusia apa saja yang belum diketahuinya.” (QS Al alaq 1-5)

Ayat diatas merupakan wahyu yang pertama kali yang diturunkan Allah kepada Rosulullah SAW melalui malaikat Djibril yang merupakan perintah membaca dan menulis. Kata membaca berasal dari bahasa arab “qara’a” yang pada mulanya bermakna ‘menghimpun’. Dalam kamus, qara’a dapat bermakna ‘menyampaikan, menelaah, membaca, mendalami, meneliti, mengetahui ciri-ciri sesuatu’. Kata iqra’ (‘bacalah’) dalam ayat tersebut tidak menyebutkan objek bacaan secara khusus. Oleh karena tidak disebutkan objeknya secara khusus, dapat dimaknai bahwa objek kata tersebut bersifat umum. Membaca disini mempunyai pengertian yang luas, yang tidak hanya membaca buku bacaan tetapi membaca apa saja yang ada di depan mata kita, yang ada di sekitar diri kita, yang ada pada penciptaan diri kita, yang tak terlihat sekalipun oleh mata kita, dan semuanya.

Dr. Aidh bin Abdullah al-Qarni, dalam bukunya, “La Tahzan” mengungkapkan tentang banyaknya manfaat membaca, yaitu di antaranya sebagai berikut:

1. Membaca menghilangkan kecemasan dan kegundahan.
2. Ketika sibuk membaca, seseorang terhalang masuk ke dalam kebodohan.
3. Kebiasaan membaca membuat orang terlalu sibuk untuk bisa berhubungan dengan orang-orang malas dan tidak mau bekerja.
4. Dengan sering membaca, orang bisa mengembangkan keluwesan dan kefasihan dalam bertutur kata.
5. Membaca membantu mengembangkan pemikiran dan menjernihkan cara berpikir.
6. Membaca meningkatkan pengetahuan seseorang dan meningkatkan memori dan pemahaman.
7. Dengan membaca, orang mengambil manfaat dari pengalaman orang lain: kearifan orang bijaksana dan pemahaman para sarjana.
8. Dengan sering membaca, orang mengembangkan kemampuannya; baik untuk mendapat dan memproses ilmu pengetahuan maupun untuk mempelajari berbagai disiplin ilmu dan aplikasinya dalam hidup.
9. Membaca membantu seseorang untuk menyegarkan pemikirannya dari keruwetan dan menyelamatkan waktunya agar tidak sia-sia.
10. Dengan sering membaca, orang bisa menguasai banyak kata dan mempelajari berbagai tipe dan model kalimat; lebih lanjut lagi ia bisa meningkatkan kemampuannya untuk menyerap konsep dan untuk memahami apa yang tertulis “diantara baris demi baris” (memahami apa yang tersirat).

Setelah membaca kita harus belajar menulis. Mengapa kita harus menulis?? Dalam surat al Alaq ayat 4 disebutkan “Alladzii ‘allama bilqalam” ‘yang mengajar manusia dengan pena’. “Allamal insaana maa lam ya’lam” ‘yang mengajar manusia apa yang

belum diketahui (manusia)’ (ayat 5). Pada kedua ayat ini, dapat dipahami bahwa Allah mengajarkan dengan pena, mengajarkan tulisan, mengajari manusia tentang hal-hal yang telah diketahui sebelumnya dan Allah pun mengajari manusia, tanpa pena, apa yang belum manusia ketahui sebelumnya.

Allah mengajari manusia dengan pena, itu berarti perintah yang komperhensif juga untuk membaca (tulisan) dan menulis (tulisan). Mengajari manusia dengan pena adalah mengajari menulis. Perintah membaca disertai pula perintah untuk menulis. Objek menulisnya juga sama dengan objek membaca: alam semesta, diri sendiri, yang sudah dituliskan, maupun yang belum dituliskan. Perintah itu adalah juga perintah aktif-produktif menghasilkan tulisan, bukan hanya perintah aktif-reseptif membaca. Jika hanya dimaknai perintah membaca tulisan, pemaknaan itu terlalu sempit, yakni umat Islam hanya diperintah mengkonsumsi bacaan (orang lain).

Menulis merupakan salah satu cara menuangkan gagasan dalam bentuk tulisan dengan maksud ide atau gagasan kita dapat dikonsumsi oleh orang lain. Apa yang kita fahami, apa yang kita tangkap melalui membaca hendaknya kita tuangkan ide/gagasan tersebut dalam sebuah tulisan. Namun kita sadari kelemahan kita adalah menuangkan ide tersebut dalam bentuk tulisan oleh sebab itu kiranya membudayakan menulis. Hal ini bisa dimulai dengan menulis cerita pendek atau menulis cerita mengenai diri sendiri sebelum kita menulis sebuah karya ilmiah. Selain membudayakan menulis perlu kiranya kita sering membaca tulisan orang lain untuk melihat gaya bahasa/selingkung yang digunakan.

Terakhir, Belajar berdiskusi. Mengapa harus berdiskusi? “…….. Wasyaawirhum fil Amri” dan bermusyawarahlah dalam setiap urusan. Islam mengajarkan kepada kita untuk selalu bermusyawarah untuk setiap urusan. Diskusi disini dapat diartikan musyawarah untuk mencapai mufakat. Dalam menyikapi sesuatu kita mempunyai persepsi yang berbeda-beda. Persepsi yang berbeda itulah yang akan mengakibatkan penyikapan kita terhadap sesuatu permasalahan akan berbeda pula. Oleh karenanya alangkah baiknya kita meminta pendapat (diskusi) dalam menyikapi sesuatu hal. Dengan berdiskusi akan menambah wawasan kita karna adanya ide-ide baru yang sebelumnya belum kita ketahui.

Diskusi dapat pula diartikan dengan kajian. Pertama, Kajian terhadap materi perkuliahan, hal ini dapat dilakukan dengan teman sebaya maupun kakak angkatan (program mentoring/asistensi) melalui forum ini diharapkan masalah klasik yang dihadapi mahasiswa (kesulitan belajar) dapat teratasi. Pada umumnya mahasiswa jika mengalami kesulitan belajar enggan untuk menanyakan kepada teman sebaya dan lebih memilih menutup diri. Frustasi dan disalurkan pada hal-hal negatif. Jika sudah seperti itu biasanya mahasiswa menghilang dan baru muncul pada saat menjelang injury time (batas masa studi habis) untuk melalukan pertobatan menebus kesalahan, mengakui semua kesalahan dan datang dengan wajah mamel (macak melas) supaya dapat dispensasi/kemudahan kelulusan. Tapi sayang upaya tersebut gagal karna kelulusan tidak diperoleh dengan cara semudah itu. Proses kelulusan mahasiswa harus melewati jalan yang panjang dan berliku. Kedua, Kajian terhadap isu-isu terkini dan kajian terhadap kebijakan. Nah dari forum ini mahasiswa diharapkan mampu memberikan sumbangsih berupa pemikiran sehingga mahasiswa tidak di cap sebagai generasi OMDO (Omong Doang) yang hanya menuntut namun dapat memberikan solusi atas permasalahan bangsa.

Merubah cara pergaulan

Dalam kitab ta’limu ta’lim diajarkan tentang etika pergaulan dalam menuntut ilmu. Ada sebuah pepatah jika seseorang dekat dengan tukang pande (pembuat benda-benda tajam) maka ia akan kena bau keringatnya para pembuat pande, sebaliknya jika seseorang dekat dengan penjual minyak wangi merekapun akan merasakan harumnya bau minyak tersebut. Artinya wajib hukumnya bagi seseorang yang menuntut ilmu untuk memilih teman. Salah satu pembahasan menarik yang dibicarakan dalam kitab Maraqi al-Ubudiyah adalah adab atau etika dalam berteman. Dengan memerhatikan etika dalam pergaulan, akan membuat persahabatan menjadi semakin langgeng. Teman adalah sahabat dalam pergaulan. Bergaul dengan teman yang baik, niscaya akan mengantarkan kita pada perbuatan yang baik pula. Sebab, teman yang baik akan senantiasa memberikan sesuatu yang terbaik. Karena itu, janganlah teman yang seperti ini disakiti. Sebaliknya, teman yang tidak baik akan membawa kita pada perbuatan yang tidak baik. Bergaul dengan teman seperti ini, dapat menjerumuskan kita pada halhal yang negatif.

Berkaitan dengan masalah ini ada dua hal besar yang harus diperhatikan dalam pergaulan. Pertama, perhatikan terlebih dahulu tata cara berteman dan memilih teman yang baik, agar kita tidak ikut terjerumus dalam perbuatan yang tidak baik. Kedua, kewajiban yang harus dipenuhi dalam berteman.

Adapun kewajiban seseorang dalam berteman yaitu senantiasa mau mebantu teman yang sedang dalam kesusahan, baik dengan bantuan tenaga, pikiran, maupun materi (harta).

Dan yang lebih adalah senantiasa menyimpan rahasia teman, menutupi aibnya, dan tidak menyampaikan omongan orang lain yang mengecamnya, menyampaikan pujian orang lain atas dirinya, dan mendengarkan pembicaraan yang baik darinya tanpa berpura-pura.

Kedua: Peran Organisasi Kemahasiswaan dalam membentuk agent of change

Mahasiswa baru ibarat kertas yang kosong, bersih, putih tak ada coretan apapun. Mereka memasuki dunia baru yang belum dialami sebelumnya yaitu dunia kampus. Pertama kali orang yang ditemui adalah para senior yang berasal dari organisasi kemahasiswaan (BEM-DLM) yang akan mengawal mereka selama kegiatan orientasi kampus/ospek. Mahasiswa baru pertama kali menginjakkan kaki di kampus disambut oleh para senior yang akan mendampingi selama satu semester dalam program orientasi mahasiswa baru. Tentu saja peran senior disini sangatlah vital dalam membentuk karakter mereka untuk menjadi agent of chage. Pertanyaannya adalah mampukah para senior mewujudkan hal tersebut? Jika memang benar-benar mampu maka sudah seharusnya para senior bisa memberikan uswatun hasanah (tauladan yang baik) bagi para juniornya. Sungguh pekerjaan yang amat berat mengingat para seniornya belum tentu mampu menjadi agent of change bagi dirinya sendiri. Hal yang terpenting disini adalah para senior harus merubah dirinya sendiri sebelum nantinya mengajarkan semangat perubahan kepada adik-adiknya yang datang ke kampus dengan segudang harapan. Lantas apa yang harus dilakukan oleh para senior? Para senior terlebih dahulu berproses dan mengalami kehidupan dikampus namun bukan hal yang mudah untuk menjadi agen perubahan apalagi mengajak adiknya untuk menjadi agen perubahan. Berikan yang terbaik buat adik-adik, wujudkan mimpi mereka dan jadikan mereka menjadi agen perubahan.

Hal yang terpenting dalam membentuk agent of change adalah para senior sebisa mungkin mengarahkan dan mengajak adiknya untuk belajar berorganisasi dengan baik. Banyak sekali organisasi yang bisa diikuti mahasiswa baik organisasi intra kampus yang terdiri dari BEM,DLM ditingkat jurusan dan fakultas, BEM-MPM ditingkat Universitas dan UKM maupun organisasi extra kampus. Organisasi merupakan hal yang tidak terpisahkan dengan kegiatan akademik. Organisasi merupakan wadah mahasiswa dalam mengimplementasikan apa yang telah didapatkan dalam bangku kuliah. Tidak ada pilihan bagi mahasiswa untuk memilih akademik atau organisasi mengingat kedua hal tersebut sama-sama penting, tak terpisahkan dan harus dikasih porsi yang seimbang.

Organisasi adalah miniatur kecil kehidupan bermasyarakat. Belajar berorganisasi sama halnya kita belajar bermasyarakat dalam skala kecil karena disitulah kita belajar saling memahami, bersosialisasi dan belajar tentang kepemimpinan. Ketika dalam kelas kita diajarkan tentang manajemen, sebenarnya dalam organisasi itulah kita menerapkan tentang manajemen karna setiap organisasi menuntut kita untuk merencakan, mengorganisasikan, dan mengevaluasi sebuah kegiatan. Dengan demikian mahasiswa baru pola pikirnya akan terbentuk dan kelak lulus kuliah akan menjadi bagian dari masyarakat yang paripurna.

Ketiga: Peran Lembaga Dalam Membentuk Agent of Chage

Peran lembaga dalam hal ini adalah kampus tempat mahasiswa menimba ilmu. Sudah seyogyanya kampus mengawal terwujudnya Agent of Chage yang benar-benar mampu mengatasi gejolak permasalahan bangsa yang semakin kompleks dan mampu menjawab keraguan serta pandangan miring kepada mahasiswa yang katanya hanya bisa omong doang. Lembaga harus mendesain kurikulum yang luwes dan mengikuti perkembangan dunia usaha/dunia industri serta lembaga pendidikan yang membutuhkan output/lulusan.

Tentu kurikulum saja tidak cukup namun harus disertai dengan membuat program-program unggulan yang mengarah kepada pola pengembangan mahasiswa yang dapat membentuk hardskill dan softskill mahasiswa mengingat tantangan dan kompetisi kedepan semakin ketat. Program tersebut bukan hanya sekedar seremonial saja akan tetapi program tersebut outputnya harus jelas dan disertai dengan followup yang jelas pula.

Selain itu salah satu hal penting adalah dengan memberikan fasilitas yang mendukung pengembangan bakat dan minat mahasiswa. Dengan pengawalan dan penyediaan fasilitas yang memadai tentu saja membentuk generasi agen perubahan bukan hal yang mustahil dapat terwujud. Namun, mahasiswa harus jika memiliki tanggung jawab dalam menjaga, merawat dan rasa memiliki fasilitas yang ada. Jika tidak memiliki sikap tersebut tentu mahasiswa sendiri yang akan merugi.

Menggagas Karakteristik Pemimpin Perusahaan

Dalam Perspektif Islam

Oleh : Ahmad Ajib Ridlwan 

Magister Sains Ekonomi Islam FEB Universitas Airlangga

Staf Bidang Kemahasiswaan Fakultas Ekonomi Univesitas Negeri Surabaya

Pendahuluan

Dalam setiap jenis organisasi, kepemimpinan merupakan faktor penting. Pemimpin adalah motivator yang merupakan kunci kesuksesan dalam sebuah organisasi dalam mencapai tujuan yang telah direncanakan. Seorang pemimpin haruslah mempunayi pengetahuan serta kemampuan mengingat kondisi global yang ditandai dengan persaingan yang makin ketat serta pasar bebas mengharuskan setiap perusahaan untuk mampu melakukan perbaikan berkelanjutan (continues improvement) agar mampu bersaing dan selanjutnya berkembang. Setiap perusahaan harus memiliki keunggulan kompetitif, kerjasama tim yang baik, kepercayaan dan penguasaan informasi yang memadai. Namun disamping semua faktor tersebut, faktor utama yang paling menentukan kesuksesan maupun keberhasilan perusahaan adalah pemimpin dalam perusahaan tersebut.

Seorang pemimpinlah yang menentukan jalannya bisnis, sasaran-sasaran yang ingin dicapai baik internal maupun eksternal, aset dan skill yang diperlukan, kesempatan dan resiko yang dihadapi. Pemimpin perusahaan adalah ahli strategi yang memastikan bahwa sasaran organisasi akan dapat tercapai. Dalam hal ini perubahan sosial, inovasi tekhnologi dan meningkatnya kompetisi merupakan tantangan yang harus dihadapi oleh setiap pemimpin.

Menyadari peran pemimpin yang sangat sentral dalam organisasi, para ahli berusaha melakukan berbagai macam penelitian untuk mendapatkan kriteria-kriteria pemimpin yang terbaik. Sudah begitu banyak teori-teori kepemimpinan yang ditulis oleh para ahli, baik dalam maupun luar negeri.

Namun cukup disayangkan aspek yang dibahas sebagian besar hanya dari sisi manajemen dan bidang keahlian saja. Sehingga konsep yang dihasilkan cenderung mengasingkan manusia dari manusia disekitarnya. Manajemen modern juga menganggap tenaga kerja merupakan faktor produksi belaka sehingga menciptakan manusia-manusia yang semakin hari semakin terasing dari kodratnya yang paling utama yaitu sebagai abdi Tuhan.

Makna Pemimpin dan Kepemimpinan

Dalam bahasa Indonesia "pemimpin" sering disebut penghulu, pemuka, pelopor, pembina, panutan, pembimbing, pengurus, penggerak, ketua, kepala, penuntun, raja, tua-tua, dan sebagainya. Sedangkan istilah Memimpin digunakan dalam konteks hasil penggunaan peran seseorang berkaitan dengan kemampuannya mempengaruhi orang lain dengan berbagai cara.

Istilah pemimpin, kemimpinan, dan memimpin pada mulanya berasal dari kata dasar yang sama "pimpin". Namun demikian ketiganya digunakan dalam konteks yang berbeda. Pemimpin adalah suatu lakon/peran dalam sistem tertentu; karenanya seseorang dalam peran formal belum tentu memiliki ketrampilan kepemimpinan dan belum tentu mampu memimpin. Istilah Kepemimpinan pada dasarnya berhubungan dengan ketrampilan, kecakapan, dan tingkat pengaruh yang dimiliki seseorang; oleh sebab itu kepemimpinan bisa dimiliki oleh orang yang bukan "pemimpin".

Arti pemimpin adalah seorang pribadi yang memiliki kecakapan dan kelebihan, khususnya kecakapan/ kelebihan di satu bidang sehingga dia mampu mempengaruhi orang-orang lain untuk bersama-sama melakukan aktivitas-aktivitas tertentu demi pencapaian satu atau beberapa tujuan. Pemimpin adalah seorang pribadi yang memiliki kecakapan dan kelebihan - khususnya kecakapan-kelebihan di satu bidang , sehingga dia mampu mempengaruhi orang lain untuk bersama-sama melakukan aktivitas-aktivitas tertentu untuk pencapaian satu beberapa tujuan.

Pemimpin jika dialihbahasakan ke bahasa Inggris menjadi "LEADER", yang mempunyai tugas untuk me-LEAD anggota disekitarnya. Sedangkan makna LEAD adalah :

Ø Loyality, seorang pemimpin harus mampu membagnkitkan loyalitas rekan kerjanya dan memberikan loyalitasnya dalam kebaikan.

Ø Educate, seorang pemimpin mampu untuk mengedukasi rekan-rekannya dan mewariskan tacit knowledge pada rekan-rekannya.

Ø Advice, memberikan saran dan nasehat dari permasalahan yang ada

Ø Discipline, memberikan keteladanan dalam berdisiplin dan menegakkan kedisiplinan dalam setiap aktivitasnya.

Kepemimpinan dalam Prespektif Islam

Islam sebagai agama yang sempurna sangat memperhatikan tentang masalah kepemimpinan ini. Pemimpin yang dalam bahasa Al Qur'an disebut khalifa sangat sering disebutkan dan dibahas dalam Al Qur'an. Diantaranya ayat-ayat tersebut adalah : "Sesungguhnya aku hendak menjadikan seorang khalifah di muka bumi" (Qs Al Baqarah :30), kemudian pada ayat yang lain Allah berfirman "Sesungguhnya kami menjadikan kamu khalifah (penguasa) di muka bumi,maka berilah keputusan (perkara) diantara manusia adil dan janganlah kamu mengikuti hawa nafsu, karena ia menyesatkan kamu dari jalan Allah" (Qs As Shaad:26), "Dialah yang menjadikan kami khalifah-khalifah dimuka bumi" (Qs Al Fathir : 39), dan masih ada banyak ayat-ayat yang lain.

Salah satu bukti pentingnya seorang pemimpin dapat kita lihat dari sebuah hadist yang memerintahkan untuk mengangkat seorang pemimpin walaupun hanya dalam keadaan berpergian dengan jumlah tiga orang, yaitu "Apabila ada tiga orang keluar bepergian, maka hendaklah mereka menjadikan salah seorang sebagai pemimpin" (H.R Abu Daud). Dan juga dapat kita lihat dari dalamnya sabda Rasululullah SAW, "Kamu semuanya pemimpin (di tempat dan bidangnya masing-masing) dan semua kamu akan diminta pertanggungjawabannya. Dan Imam (penguasa) itu adalah pemimpin dan akan diminta pertanggungjawabannya" (H. R. Bukhari dan Muslim).

Pemimpin Perusahaan Yang Tangguh

Semua pekerjaan baik itu besar maupun kecil harus dilakukan oleh orang yang tepat, itilah populernya right man in the right place. Rasulullah SAW beberapa abad yang lampau telah mengingatkan "Jika suatu urusan diserahkan kepada orang yang bukan ahlinya (tidak memiliki kapasitas untuk mengembannya), maka tunggulah saat kehancurannya" (H.R. Bukhari bab Ilmu).

Terlebih lagi urusan pemimpin yang memegang kendali terhadap apa yang dipimpinnya. Dalam hal ini pemimpin perusahaan yang ditangannya terletak masa depan perusahaan dan seluruh pihak yang merupakan stake holders perusahaan tersebut. Kepemimpinan sebagai salah satu penentu arah dan tujuan organisasi harus mampu mensikapi perkembangan zaman. Pemimpin yang tidak dapat mengantisipasi dunia yang sedang berubah ini, atau setidaknya tidak memberikan respon, besar kemungkinan akan memasukkan organisasinya dalam situasi stagnasi dan akhirnya mengalami keruntuhan.

Seorang pemimpin perusahaan yang ideal haruslah seorang yang mempunya kapabilitas dan profesionalitas agar dapat memimpin dengan manajemen dan sistem yang baik. Sudah begitu banyak buku manajemen dan psikologi yang ditulis oleh para ahli yang mencoba merumuskan karakteristik dari pemimpin perusahaan yang tangguh dan efektif.

Warren Bennis (1997) sebagaimana dirangkum oleh Cahyo Pramono dalam tulisannya di Waspada Online (26 Juli 2004) menulis dalam bukunya Managing People is like Herding Cats yang juga telah diterbitkan dalam versi bahasa Indonesia, mensyaratkan bahwa seorang pemimpin perusahaan yang tangguh haruslah mempunyai karakteristi-karakteristik berikut :

a.         Pengenalan diri

Secara pasti mereka mengenal kelebihan dan kekurangan yang mereka miliki. Bahkan mereka sering menggunakan jasa pihak lain untuk memberikan masukan dan pemahaman atas kepribadiannya. Dengan bekal pemahaman atas dirinya, mereka bergerak maju memperbaiki kekurangan dan melesat jauh bersama kelebihannya.

b.         Terbuka terhadap umpan balik

Pemimpin yang efektif mengembangkan sumber-sumber umpan balik yang bervariasi dan berharga mengenai perilaku dan kinerja mereka. Pemimpin yang efektif cenderung memiliki gaya yang terbuka. Dalam proses pembelajaran tersebut kadang pemimpin yang efektif dan dinamis menjadi sangat reflektif terhadap apa yang dikerjakan, kendati hal tersebut membuat mereka menjadi terbuka dan rawan terhadap kritik.

c.          Pengambil resiko yang selalu ingin tahu

Kebanyakan pemimpin adalah petualang, pengambil risiko dan selalu ingin tahu bahkan sangat ingin tahu. Mereka tampak mampu mengambil risiko sangat besar dan membiasakan dirinya selalu terlibat dalam situasi berbahaya yang mereka sadari sebelumnya. Hampir selalu terjadi, para pemimpin besar mengalami kemunduran, krisis, atau kegagalan dalam kehidupan mereka.

d.         Konsentrasi pada pekerjaan

Mereka adalah orang-orang yang walaupun berkemampuan kecil dalam hubungan antar pribadi, tetapi memiliki tingkat konsentrasi yang luar biasa. Mata tajam mereka terfokus pada pekerjaan, perusahaan, sasaran-sasaran, dan misi misi mereka.

e.          Menyeimbangkan tradisi dengan perubahan

Alfred North Whitehead pernah mengatakan bahwa untuk menjadi seorang pemimpin efektif, anda harus memiliki keterikatan, baik dengan budaya maupun dengan kebutuhan akan revisi dan perubahan. Anda mesti waspada dengan tradisi, tetapi tak terjerat olehnya.

f.          Bertindak sebagai model dan mentor

Pemimpin bangga menjadi seorang mentor dan merasakan kemenangan ketika mereka pada akhirnya berhasil melahirkan pemimpin-pemimpin baru. Pemimpin menghargai kemenangan itu dengan menjadikan seluruh periode kehidupan sebagai proses belajar, dan memanfaatkan semua pengalaman secara didaktik.

Kriteria Pemimpin Dalam Islam

Dalam islam seorang pemimpin haruslah mempunyai karateristik tertentu sesuai dengan yang diajarkan dalam al Qur’an dan as Sunnah diantaranya:

1. Seorang yang beriman dan bertaqwa kepada Allah

Karena ini merupakan jalan kebenaran yang membawa kepada kehidupan yang damai, tentram dan bahagia dunia maupun akherat. Disamping itu juga harus yang mengamalkan keimanannya itu yaitu dalam bentuk amal saleh. Allah berfirman : “Dan jadikanlah kami sebagai imam (pemimpin) bagi orang-orang yang bertaqwa” (QS Al-Furqan : 74). Dalam ayat lain Allah berfirman : “Janganlah orang-orang mukmin mengambil orang-orang kafir menjadi wali dengan meninggalkan orang-orang mukmin. Barang siapa berbuat demikian, niscaya lepaslah ia dari pertolongan Allah kecuali karena (siasat) memelihara diri dari sesuatu yang ditakuti dari mereka. Dan Allah memperingatkan kamu terhadap diri (siksa) Nya. Dan hanya kepada Allah kembali (mu).” (QS Ali Imran )

2. Berilmu

Yang dimaksud dengan ilmu tidaklah hanya terbatas pada al-tsaqafah (wawasan). Wawasan hanyalah sarana menuju ilmu. Ilmu pada dasarnya adalah rasa takut kepada Allah. Karena itulah Allah berfirman,”Yang takut kepada Allah diantara para hamba-Nya hanyalah para ulama” (QS. Faathir: 28). Ibnu Mas’ud pun mengatakan,”Bukanlah ilmu itu dengan banyaknya riwayat, akan tetapi ilmu adalah rasa takut kepada Allah”.Marilah kita tengok bagaimanakah kriteria para penguasa yang digambarkan oleh Allah dalam Al-Qur’an. Dalam hal ini kita akan mengamati sosok Raja Thalut (QS. Al-Baqarah: 247), Nabi Yusuf (QS. Yusuf: 22), Nabi Dawud dan Sulaiman (Al-Anbiya’: 79, QS Al-Naml: 15).

3. Memiliki kekuatan Fisik (sehat jasmani dan rohani)

Ini terungkap dalam Alquran surat Al-Qashash ayat 26 : “Sesungguhnya orang yang paling baik engkau tugaskan adalah yang kuat…”. Kekuatan fisik merupakan syarat utama dalam memegang tanggung jawab berat mengurus umat. Dengan stamina yang prima pemimpin akan maksimal mencurahkan tenaga, pikiran dan waktunya mengurus umat. Bukan sebaliknya, umat yang memikirkan dan mengurus pemimpin yang sakit-sakitan. Kriteria kuat fisik ini menjadi salah satu alasan Nabi untuk tidak memberikan jabatan kepada Abu Dzar. “Wahai Abu Dzar, aku melihat engkau lemah. Aku suka untukmu apa yang aku suka untuk diriku. Karena itu, jangan memimpin (walau) dua orang dan jangan pula menjadi wali bagi harta anak yatim” (HR Bukhari Muslim).

4. Bersikap adil, jujur dan dapat dipercaya

Allah berfirman : “Sesungguhnya engkau menurut penilaian kami adalah orang yang kuat lagi terpecaya” (QS. Yusuf: 54). Sifat terpercaya berkaitan dengan kemampuan mengendalikan diri, tidak menyelewengkan jabatan untuk mencari keuntungan secara tidak sah. Allah berfirman : “Sesungguhnya Allah memerintahkan kamu menunaikan amanat kepada yang berhak menerimanya dan (menyuruh) apabila kamu menetapkan hukum diantara manusia, supaya menetapkan dengan adil” (Qs. An-Nisa : 59). Rasulullah bersabda tentang pemimpin yang adil : “Orang yang bakal paling dikasihi oleh Allah dan yang paling dekat di sisi-Nya kelak pada hari berhisab ialah pemimpin yang adil, dan orang yang bakal paling dibenci Allah pada hari berhisab dan bakal menerima siksa azab yang sangat pedih adalah para pemimpin yang dzalim.” (HR Tirmidzi)

5. Konsekuen memikul tanggung jawab (Amanah)

Maksudnya adalah melaksanakan aturan-turan yang ada dengan sebaik-baiknya dan bertanggungjawab terhadap peraturan yang telah dibuat. Dan tentunya peraturan yang dibuat itu yang berpihak kepada rakyat dan tidak bertentangan dengan hukum Allah dan rasul-Nya.

6. Memiliki keberanian (tegas) menegakkan yang ma’ruf dan mencegah yang munkar

Syarat terakhir yaitu keberanian karena tanpa keberanian, segala sifat-sifat terdahulu tidak akan dapat dijalankan secara efektif. Tegas bukan berarti otoriter, tapi tegas maksudnya adalah yang benar katakan benar dan yang salah katakan salah serta melaksanakan aturan hukum yang sesuai dengan hukum Allah dan rasul-Nya.

Pemimpin yang tangguh + Prinsip Kepemimpinan Islam = Pemimpin Ideal

Sebagai sebuah agama yang komprehensif dan secara lengkap mengatur segala aspek kehidupan manusia, agama Islam memiliki prinsip-prinsip mendasar yang secara khusus mengatur penjabaran visi, misi, kewajiban, fungsi, tugas, wewenang, tanggung jawab manusia dimuka bumi ini. Tidak terkecuali dalam memimpin sebuah perusahaan, setiap pribadi yang mendapat amanah sebagai pemimpin harus tetap memegang prinsip-prinsip Islam yang sangat mulia. Sebagaimana firman-Nya : "Hai orang-orang yang beriman, masuklah kamu ke dalam Islam keseluruhan, dan janganlah kamu turut langkah-langkah syaitan. Sesungguhnya syaitan itu musuh yang nyata bagimu "(Al Baqarah :208).

Berkaitan dengan kepemimpinan yang termasuk didalamnya kepemimpinan dalam perusahaan, Islam juga telah memberikan konsep dan prinsip yang lengkap dan sempurna. Diantara prinsip yang paling utama untuk membentuk pemimpin yang ideal adalah :

a.         Prinsip Ibadah

Seorang pemimpin yang pada hakekatnya adalah makhluk ciptaan-Nya, maka sudah seharusnya dalam seluruh amal perbuatannya didasarkan pada tujuan utama ikhlas mencari ridha Allah SWT. Sebagaimana firman-Nya : "Dan tidak Ku ciptakan Jin dan Manusia kecuali untuk mengabdi kepada-Ku" (Qs Adz Dzaariyat :56), dan juga pada ayat lain, "Dan hendaklah kamu beribadat kepada Allah saja dan janganlah kamu mempersekutukan-Nya dengan sesuatu apapun jua dan hendaklah kamu berbuat baik kepada kedua ibu bapa, kaum kerabat, anak-anak yatim, orang-orang miskin, tetangga yang dekat, tetangga yang jauh, rekan sejawat, orang musafir yang terlantar dan juga hamba sahaya yang kamu miliki". (Qs An Nisa' : 36 ).

b.         Prinsip Amanah

Seorang pemimpin yang mengaku beriman dan Islam, harus menjalankan 2 jenis amanah yang dibebankan kepadanya. Amanah yang pertama berasal dari Allah SWT dan Rasul-Nya. Yaitu kewajiban untuk menjalankan segala perintah Allah SWT dan Rasul-Nya, serta menjauhi segala larangan-Nya dan larangan Rasul-Nya. Menjalankan perintah dan menjauhi larangan itu, meliputi segala bidang, baik yang bersifat pibadi, maupun umum. Baik yang berhubungan langsung dengan Allah SWT (hablum minallahi) yang mengandung aspek ritual, maupun yang berhubungan dengan sesama manusia (hablum minannasi) yang mengandung aspek sosial.

Amanah yang kedua adalah yang berasal dari manusia. Amanah ini meliputi berbagai hal yang menyangkut hajat hidup manusia sehari-hari, baik dalam urusan pribadi, maupun urusan bersama. Setiap individu yang mendapat amanah dari manusia untuk pemimpin mendapat beban amanah untuk mengurus, mengatur, memelihara dan melaksanakan kewajiban itu secara baik dan benar. Sebagaimana firman Allah SWT, "Hai orang-orang beriman, janganlah kamu mengkhianati Allah dan Rasul-Nya dan janganlah kamu mengkhianati amanat-amanat yang dipercayakan kepadamu sedangkan kamu mengetahui (akibatnya)" (Qs. Al-Anfaal : 27-28), dan juga ayat-ayat lain yang bermakna sama.

c.          Prinspip Ilmu / Profesionalitas

Prinsip ilmu maksudnya adalah semua pekerjaan itu harus dilakukan berdasarkan dengan ilmu pengetahuan, sebagaimana firman Allah : "Dan janganlah kamu mengikuti sesuatu yang kamu tidak mempunyai pengetahuan mengenainya "(Qs Al Israa': 36). Selain itu masih banyak ayat-ayat dalam Al Qu'an yang menggambar pentingnya ilmu, termasuk ayat yang pertama kali turun memerintahkan untuk ikra' (membaca).
Nabi Muhammad SAW dalam salah satu hadist yang sudah sangat sering kita dengar mengatakan bahwa, "Jika suatu urusan diserahkan kepada orang yang bukan ahlinya (tidak memiliki kapasitas untuk mengembannya), maka tunggulah saat kehancurannya" (H. R. Bukhari bab Ilmu). Dan juga Imam Syafi'i yang merupakan salah satu ulama besar Islam mengatakan bahwa "barangsiapa yang menginginkan dunia maka hendaklah dengan ilmu, barangsiapa yang menginginkan akhirat maka hendaklah dengan ilmu, dan barangsiapa yang menginginkan dua-duanya maka hendaklah dengan ilmu." (Al-Majmu' Imam An-Nawawi).

d.         Prinsip Keadilan

Allah SWT adalah yang Maha Adil dan sangat mencintai keadilan, hal itu dapat kita lihat dengan banyaknya perintah untuk berbuat adil di dalam Al Qur;an. Beberapa diantaranya adalah : "Wahai orang-orang yang beriman, jadilah kamu orang yang benar-benar penegak keadilan, menjadi saksi karena Allah biarpun terhadap dirimu sendiri atau ibu bapa dan kaum kerabatmu. Jika ia kaya ataupun miskin, maka Allah lebih tahu kemaslahatannya. Maka janganlah kamu mengikuti hawa nafsu karena ingin menyimpang dari kebenaran. Dan jika kamu memutar balikkan atau enggan menjadi saksi, maka sesungguhnya Allah adalah Maha Mengetahui segala apa yang kamu kerjakan."(An Nisaa :135), dan juga "Katakanlah : Tuhanku menyuruh menjalankan keadilan. Dan : Luruskanlah muka mu di setiap sembahyang dan sembahlah Allah dengan mengikhlaskan keta'atanmu kepada-Nya. Sebagaimana Dia telah menciptakan kamu pada permulaan "(Al A'raaf : 29).

e.          Prinsip Etos Kerja / Kedisiplinan

Islam adalah agama yang mengajarkan kerja keras dan usaha disamping berdoa untuk mendapatkan apa yang diinginkan. Islam tidak pernah mengajarkan untuk hanya tinggal berharap dan berpangku tangan. Sebagaimana difirmankan oleh Allah SWT bahwa, "yang demikian itu karena sesungguhnya Allah sekali-kali tidak akan merubah sesuatu nikmat yang telah dianugerahkan-Nya kepada suatu kaum, hingga kaum itu merubah apa-apa yang ada pada diri mereka sendiri, dan sesungguhnya Allah Maha Mendengar lagi Maha Mengetahui" (Qs Al Anfaal : 53).
Pada ayat :"Apabila telah ditunaikan shalat, maka bertebaranlah kamu di muka bumi, dan carilah karunia Allah dan ingatlah Allah sebanyak-banyaknya supaya kamu beruntung" (QS Al Jumu'ah : 10), Allah SWT memerintahkan kepada manusia untuk segera bekerja setelah beribadah dan tidak hanya pasrah dengan alasan zuhud atau tawakkal. Maha benar Allah SWT yang telah berfirman :" Dan carilah pada apa yang telah dianugerahkan Allah kepadamu dari negeri akhirat, dan janganlah kamu melupakan bahagianmu dari duniawi… "(Qs Al Qashash : 77)

g.         Prinsip Akhlaqul Qarimah

Sebagai seorang yang beriman sudah sepantasnya kita mencontoh Rasulullah SAW dalam seluruh aspek kehidupan terutama menyangkut masalah akhlak. Semua orang yang mengenal beliau, baik kawan maupun lawan pastilah akan memuji kemuliaan akhlak dan kepribadian beliau. Bahkan 'Aisyah istri beliau ketika ditanya tentang akhlak Rasulullah, mengatakan bahwa seperti Al Qur'an. Allah SWT sendiri dalam salah satu ayat memuji beliau dengan mengatakan : "Dan sesungguhnya kamu benar-benar berbudi pekerti yang agung" (Qs Al Qalam : 4).
Allah SWT juga telah menyampaikan kepada manusia apabila ingin memperoleh kebaikan di dunia dan akhirat agar mencontoh dan meneladani akhlak beliau, sebagaimana tersirat dalam ayat berikut, "Sesungguhnya telah ada pada diri Rasulullah itu suri teladan yang baik bagimu dan bagi orang yang mengharap Allah dan hari kiamat dan dia banyak menyebut Allah " (QS Al Ahzaab : 21).

Penutup

Para ilmuwan dan pemikir Islam seharusnya berusaha lebih keras dalam melakukan pengembangan psikologi Islam yang diharapkan nantinya dapat menjadi penyeimbang konsep psikologi modern yang cenderung sekularistik. Konsep dan rumusan prinsip mulia yang dimiliki Islam apabila dapat diintegrasikan secara tepat dan cermat dengan konsep psikologi dan manajemen modern akan menghasilkan suatu konsep baru dalam menciptakan model kepemimpinan dalam perusahaan yang ideal. Seorang pemimpin tidak hanya dapat membawa perusahaan yang dipimpinnya melesat maju, akan tetapi yang terpenting adalah bisa membawa kebaikan di dunia dan akhirat untuk dirinya dan orang lain.

Dua model pengembangan psikologi Islam tentunya masih perlu terus-menerus diuji sampai kemudian diperoleh mana yang dianggap menjadi pondasi yang kuat dalam usaha pengembangannya. Demikian pula dengan tulisan dan pendapat yang diajukan penulis dalam menggunakan konsep psikologi Islam untuk mendapatkan karakteristik pemimpin yang ideal tentu saja masih membuka peluang yang sangat luas untuk perbaikan dan kritik.

Sebagaimana telah kita ketahui bahwa tidak ada yang sempurna selain Allah SWT, maka dalam mengambil dan mempelajari sebuah ilmu kita tidak boleh bersifat jumud (mencukupkan diri), sehingga menutup diri dari pendapat yang berbeda dengan yang ada pada kita sebelumnya. Akhir kata penulis berdoa agar tulisan ini dapat bermamfaat dan dinilai sebagai amal ibadah yang ikhlas karena Allah SWT semata.

 

Daftar Rujukan

Al Qur'an dan Hadist Nabi Muhammad SAW

American Management Association. 1998. Eighteen Manager Competencies. New York: American Management Association

Bennis, Warren. 1997. Managing People is like Herding Cats. South Provo : Executive Excellence Publishing

Covey, Stephen R. 1989. The 7 Habits of Highly Effective Person. New York : Simon & Schuster

Crosby, P. 1996. The Absolutes of Leadership. San Francisco : Jossey-Bass Publisher

Dewantoro, Setyo Hajar. 2003. Islamisasi Ilmu Pengetahuan, Sebuah Tinjauan Kritis. Available, http://www.fahmina.org/telaah%20ut1.htm (19 May 2003)

Faqih HN, Ahmad. 2004. Menggagas Psikologi Islami:Mendayung di Antara Paradigma Kemodernan dan Turats Islam. Available, http://www.geocities.com/jurnal_iiitindonesia/psikologi_islami.htm (18 Maret 2004)

Harsi, Th Agung M. 2003. Hubungan Kepemimpinan Transformasional dan Karakteristik Personal Pemimpin. Available, http://artikel.us/amharsiwi2.html (19 Maret 2003)

Hawari, Dadang. 2002. Dimensi Religi dalam Praktek Psikiatri dan Psikologi. Jakarta Balai Penerbit FKUI

Kholis, Azizul. 2004. Kosep Profesional Dalam Islam. Availabel, http://www.waspada.co.id/serba_waspada/mimbar_jumat/artikel.php?articl e_id=43543 (30 April 2004)

Najati, Utsman. 2002. Jiwa dan Pandangan Filosof Muslim. Jakarta : Pustaka Hidayah

Pramon, Cahyo. 2004. Ciri Pemimpin Dinamis. Available, http://www.waspada.co.id/bisnis/tinjauan_ekonomi/artikel.php?article_id= 48246 (26 Juli 2004)

Robbins, Stephen P. 2002. Prinsip-prinsip Perilaku Organisasi. Jakarta: Rosdakarya

Stogdill, R.M. 1974. Handbook of Leadership. A Survey of Theory and Research. New York : The Free Press

Zohar, Danah & Ian Mashall. 2000. SQ, Spiritual Intelligence, The Ultimate Intelligence. London : Bloomsbury Publishing Plc

GALAU YANG CERDAS, BERSAMA EKONOMI MENUJU PIMNAS 2012

‘’Terkadang ide cerdas itu muncul disaat galau”

APA KABAR MAHASISWA CERDAS????

Tetap semangat pagi walaupun berbagai kesibukan menghampiri kita hari ini. Itulah tandanya bahwa kita masih hidup. Dan itulah hidup yang selalu menghadapkan kita kepada berbagai problem dan terkadang memaksa kita untuk menentukan sebuah alternative (pilihan). Semoga kita bisa melewati problem-problem tersebut dan semoga kita naik tingkat. Amiin….

Hari ini saya akan berbagi info dengan adik-adikq semua sekaligus temen-temenq semua. Mari  bersama-sama kita me restart niat . 

Sebuah renungan :

Apa tujuan kawan-kawan datang kemari?

Apa yang sudah teman-teman dapatkan sampai saat ini?

Sudahkah waktu kalian bermanfaat?

Jawabannya silahkan direnungkan sendiri-sendiri yah.. insyaallah teman-teman senantiasa dalam hidayah dan lindunganNYa… J.  Ingat…. !!! orang yang beruntung adalah orang yang hari ini lebih baik dari pada hari kemaren.

Pada intinya kami mengajak adik-adik bersama-sama belajar untuk memanfaatkan waktu sebaik-baiknya dan dengan cerdas.  Coba berfikir untuk apa waktu kita sehari-hari selama 24 jam? Mungkin adik-adik yang lebih faham penggunaan waktu kalian semua. Nah bagi yang sering galau, malam-malam gag bisa tidur mikirin si Doi yang entah sedang apa dan dimana, kemudian kalau sudah dapat teman chat langsung bbm an sampai pagi, atau bengong tengah malam di depan laptop sambil fb an?Alangkah baiknya jika obrolan itu sedikit mengarah pada hal-hal yang berbau ilmiah dikit lah.. atau yang lg OL d depan laptop jangan hanya fb an ajah. Sesekali coba sempatkan klik tanda plus d opera anda kemudian arahkan ke google silahkan mencari isu-isu atau hot news hari ini. Mungkin dari situ wacana kita dapat sedikit terbuka yah minimal gag ketinggalan jauh lah jika diajak diskusi dengan temen-temen, dan dijamin pasti gag galau lagi… itu baru galau yang cerdas. Hehe..

Sangat mungkin dari obrolan tadi muncul sebuah pemikiran cerdas alias jitu.  Kan bisa kita wujudkan ide/pemikiran tadi dalam sebuah gagasan tertulis kurang lebihnya dijadikan PKM gitu… kalo tulisan kita bagus akan di danai loh bro… lumayan lah buat nyambung hidup sekitar 3-5 juta loh. Enak kan nulis dapat uang????  Sebenarnya banyak sekali program-program dari dikti yang secara tidak langsung dapat digunakan tambahan penghasilan adik-adik mahasiswa mulai dari program PMW, PKM, Hibah Penelitian dan lain-lain. Semua info tersebut bisa kawan-kawan dapatkan d bagian kemahasiswaan Fakultas Ekonomi Unesa.

Apa sih PKM itu??

Program Kreativitas Mahasiswa (PKM) diluncurkan oleh DP2M (Direktorat Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat) DIKTI dengan tujuan untuk mempersiapkan mahasiswa menjadi pemimpin yang mandiri dan arif. Dalam hal ini mahasiswa diberi kesempatan untuk mengimplementasikan kemampuan, keahlian, sikap tanggung jawab, membangun kerjasama tim maupun mengembangkan kemandiriannya melalui kegiatan yang kreatif dalam bidang ilmunya masing-masing.

Nah harapannya kedepan mahasiswa itu bisa mandiri bro.. alias bisa menciptakan lapangan kerja sendiri.

Kegiatan ini sebenarnya simple banget kita cukup membuat sebuah tulisan/proposal kemudian dikirim ke dirjen dikti. Jika tulisan kita baik maka pihak dikti akan membiayai proposal kita loh. Lumayan buat modal usaha selama kuliah dan kelak lulus nanti temen-temen sudah punya usaha sendiri.. keren broo..

Kalo temen-temen ingin tau lebih lanjut mengenai PKM bisa ngobrol-ngobrol bersama kami, nanti kita sharing bagaimana caranya menulis PKM, terus kira-kira berapa dana yang kita terima jika tulisan kita di danai. Insyaallah temen-temen gag bakalan nyesel deh…

Bersambung………

by : admin submawa fenesa :-)

MEMANFAATKAN DANA HIBAH UNTUK BELAJAR WIRAUSAHA 

*Ahmad Ajib Ridlwan 

Surabaya kota pahlawan itulah julukan kota terbesar di Indonesia yang memiliki banyak potensi. Di bidang ekonomi, banyak sekali investor yang melirik surabaya untuk menanamkan modalnya. Sedangkan di bidang pariwisata, Kota Pahlawan mempunyai banyak ikon pariwisata dengan keindahan panoramanya mampu mengikat jutaan hati wisatawan baik dari dalam negeri maupun dari luar negeri. Apabila potensi-potensi tersebut dikelola dengan baik akan meningkatkan APBD kota Surabaya yang dapat memicu pertumbuhan ekonomi selanjutnya akan berdampak pada pengurangan angka kemiskinan dan pengangguran. Namun fakta bukan demikian, kota dengan segudang potensi ini belum bisa memberikan nilai tambah bagi masyarakatnya buktinya kemiskinan, pengangguran masih tinggi yang lebih ironis lagi pengangguran kaum intelektual (lulusan Sarjana dan Diploma) kembali mendapat sorotan. Bahkan mereka yang lulus Perguruan Tinggi semakin sulit mendapatkan perkejaan, karena tidak banyak terjadi ekspansi kegiatan usaha. Dalam keadaan seperti ini maka masalah pengangguran termasuk yang berpendidikan tinggi akan berdampak negatif terhadap stabilitas sosial dan kemasyarakatan. Pengangguran kaum intelektual selama kurun waktu 3 berturut-turut mengalami kenaikan. Pada tahun 2006 pengangguran kaum intelektual sebanyak 375,600 orang sedangkan tahun 2007 sebesar 409,900 orang. Pada tahun 2008 kembali mengalami kenaikan dibanding 2007 yaitu sebesar 626,200 orang. Dan tahun 2009 sebesar 626,600 orang. (sumber: Media Indonesia edisi Kamis, 20 Agustus 2009). Mengapa demikian?padahal sudah seharusnya mahasiswa itu menjadi agen perubah yang mampu menciptakan lapangan pekerjaan (job creator) bukan pencari kerja (job seeker). Kondisi seperti dipengaruhi oleh banyak faktor yang salah satunya adalah disebabkan karena sistem pembelajaran yang diterapkan di berbagai perguruan tinggi lebih fokus pada bagaimana menyiapkan pada mahasiswa cepat lulus dan mendapatkan perkejaan, bukan lulusan yang siap menciptakan pekerjaan. Disamping itu, atmosfir kewirausahaan (Entrepreneurial Atmosphire) di perguruan tinggi masih relatif masih rendah. Hal ini terbukti dengan adanya mata kuliah kewirausahaan hanya 2 SKS tiap semester itupun sudah termasuk teori dan praktek. Padahal dirjen dikti telah memberikan dana hibah sebanyak 1 M kepada perguruan tinggi untuk Progam Mahasiswa Wirausaha atau yang akrab disebut dengan PMW. Sebagai contoh, Universitas Negeri Surabaya dua tahun berturut-turut mendapatkan hibah sebesar 1 M untuk wirausaha mahasiswa. Progam yang pertama kali dirintis oleh Dr. Purwohandoko, M.M. dan tahun 2010 digawangi oleh Drs. Kirwani, S.E. MM. tersebut mampu melahirkan wirausaha baru yang mewarnai dunia usaha di kota surabaya dengan berbagai macam produknya. Berbeda dengan tahun lalu, peserta PMW tahun ini peserta yang mengikuti progam ini lebih banyak. Tidak hanya Universitas Negeri Surabaya yang mendapatkan hibah ini. PTN dan PTS di Surabaya juga mendapatkan hibah serupa. Melaui progam ini diharapkan dapat digunakan sebagai sarana untuk belajar berwirausaha bagi mahasiswa sehingga dapat menambah income selama kuliah selanjutnya ketika lulus kelak para mahasiswa tidak susah mencari kerja karena semasa kuliah mereka sudah merintis usaha sendiri. Selain PMW (Progam Wirausaha Mahasiswa), Dirjen Dikti melalui DP2M (Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat) juga menyediakan dana hibah kepada mahasiswa melalui progam PKM (Progam Kreativitas Mahasiswa) yang terdiri dari 4 jenis yaitu PKM-Penelitihan, PKM-Techlonogi, PKM-Kewirausahaan, dan PKM-Pengabdian Kepada Masyarakat. Dalam progam ini mahasiswa dituntut untuk membuat proposal kegiatan yang berhubungan dengan 4 jenis PKM diatas selanjutnya proposal tersebut diseleksi. Proposal yang telah deseleksi akan mendapatkan hibah sekitar 5 juta – 10 juta tergantung skala progam yang direncanakan. Sebenarnya banyak sekali hibah dari dirjen dikti yang bisa digunakan untuk modal pancingan mendirikan usaha. Nah, dari sini mahasiswa bisa belajar untuk berwirausaha sejak dini sehingga apabila lulus nanti tinggal mengembangkan usaha yang telah dirintis selama berada dibangku perkuliahan. Semakin banyak wirausaha baru, tidak mustahil pengangguran di kota pahlawan ini dapat berkurang khususnya pengangguran yang berpendidikan tinggi. Disini penulis mengajak seluruh elemen masyarakat kampus dari berbagai PTN dan PTS di Kota Pahlawan ini untuk lebih mengoptimalkan progam-progam tersebut guna menumbuhkan jiwa Entrepreneur sejak dini. Selain itu, atmosfir kewirausahaan (Entrepreneurial Atmosphire) di perguruan tinggi itu lebih digalakkan lagi dengan cara mengadakan seminar dan pelatihan kewirausahaan, pembinaan, pendampingan dan monitoring terhadap usaha mahasiswa yang sudah berjalan. Monitoring dilakukan untuk mengetahui perkembangan usaha mahasiswa dan menganalisis permasalahan guna mencari solusi tepat guna dalam rangka mewujudkan usaha yang berkelanjutan. Mahasiswa merupakan kaum intelektual yang termasuk asset bangsa yang paling berharga. Mahasiswa akan memegang roda kepemimpinan di masa yang akan datang. Karena merupakan asset terbesar bangsa, mahasiswa harus dikelola, dibina dan diberdayakan. Perlu diingat!!! “Untuk Mengerti Kewirausahaan, Kewirausahaan Itu Tidak Hanya Dipelajari Namun Harus Dijalankan”.

*Penulis adalah Alumni Prodi Pendidikan Ekonomi Koperasi Jurusan Pendidikan Ekonomi Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Surabaya. Saat ini sebagai staf Bidang Kemahasiswaan Fakultas Ekonomi.